Zespoły to sposób, w jaki większość firm wykonuje ważną pracę. Kiedy połączysz energię, wiedzę i umiejętności zmotywowanej grupy ludzi, wtedy ty i twój zespół możecie osiągnąć wszystko, na co tylko zapragniecie.
Weekdone.com ostatnio przyjrzeliśmy się niektórym błędom, które popełniają liderzy, które odpychają ich największe talenty. Jak sugerują: „Zastanów się nad swoim zachowaniem, napraw te błędy i przygotuj się na zwiększenie wydajności i motywacji zespołu”.
Wypróbuj te 9 skutecznych sposobów, aby utrzymać motywację członków zespołu i dać z siebie wszystko w pracy.
1. Płać swoim ludziom tyle, ile są warci
Kiedy ustalasz pensje swoich pracowników, upewnij się, że ich wynagrodzenie jest zgodne z tym, co płacą inne firmy z Twojej branży i obszaru geograficznego. Pamiętaj: 26 proc. zaangażowanych pracowników twierdzi, że odeszłoby z obecnej pracy tylko za 5-procentową podwyżkę płacy. Nie trać wspaniałych ludzi, bo im zaniżasz.
2. Zapewnij im przyjemne miejsce do pracy
Każdy chce pracować w czystym i stymulującym środowisku biurowym, które sprawia, że czuje się dobrze, a nie źle. Nie musisz wydawać dużo pieniędzy, aby biuro było przyjemniejszym miejscem do przebywania.
3. Oferuj możliwości samorozwoju
Członkowie Twojego zespołu będą bardziej wartościowi dla Twojej organizacji i dla siebie samych, gdy będą mieli możliwość zdobycia nowych umiejętności. Zapewnij swojemu zespołowi szkolenie potrzebne do rozwoju kariery i zdobycia wiedzy na temat najnowszych technologii i wiadomości branżowych.
4. Wspieraj współpracę w zespole
Według Weekdone.com 39 procent pracowników nie uważa, że ich wkład jest doceniany. Zachęć członków swojego zespołu do pełnego uczestnictwa, zapraszając ich wkład i sugestie, jak robić rzeczy lepiej. Zadawaj pytania, słuchaj ich odpowiedzi i, jeśli to możliwe, wdrażaj ich rozwiązania.
5. Zachęcaj do szczęścia
Szczęśliwi pracownicy to entuzjastyczni i pozytywni członkowie zespołu, a ich postawa jest zaraźliwa. Miej oko na to, czy Twoi ludzie są zadowoleni ze swojej pracy, pracodawcy i Ciebie. Jeśli nie, możesz liczyć na to, że to nieszczęście się rozprzestrzeni.
6. Nie karz porażki
Wszyscy popełniamy błędy. To część bycia człowiekiem. Kluczem jest wyciągnięcie cennych lekcji z tych błędów, abyśmy nie popełnili ich ponownie. Kiedy członkowie Twojego zespołu popełniają uczciwe błędy, nie karz ich — zamiast tego zachęcaj ich, aby spróbowali ponownie.
7. Wyznacz jasne cele
W jednym z badań 63 procent pracowników stwierdziło, że marnuje czas w pracy, ponieważ nie są świadomi, która praca jest priorytetem, a co nie. Jako lider Twoim zadaniem jest współpracować z członkami swojego zespołu, aby wyznaczać jasne cele. A kiedy to zrobisz, upewnij się, że wszyscy dokładnie wiedzą, jakie są te cele, jaki jest ich względny priorytet i jaka jest rola zespołu w ich osiągnięciu.
8. Nie zarządzaj mikro
Nikt nie lubi szefa, który nieustannie zagląda jej przez ramię i odgaduje każdą decyzję. W rzeczywistości 38 procent pracowników w jednej ankiecie stwierdziło, że woleliby podejmować nieprzyjemne czynności niż siedzieć obok szefa zajmującego się mikrozarządzaniem. Podaj swoim ludziom jasne cele (patrz punkt 7 powyżej), a następnie pozwól im wymyślić najlepszy sposób ich osiągnięcia.
9. Unikaj bezużytecznych spotkań
Spotkania mogą być niesamowitą stratą czasu – przeciętny profesjonalista marnuje 3,8 godziny na nieproduktywne spotkania każdego tygodnia. Stwórz plan swoich spotkań i roześlij go z wyprzedzeniem. Zaproś tylko te osoby, które naprawdę muszą uczestniczyć, rozpocznij spotkanie na czas, a następnie zakończ je tak szybko, jak to możliwe.
