Jest wiele dobrych powodów, dla których ludzie będą pamiętać Tony'ego Hsieha. Na przykład możesz od razu pomyśleć o dziwnym pytaniu podczas rozmowy kwalifikacyjnej, które zadawał w Zappos podczas swojej dwudziestolecia jako dyrektor generalny.
Ale pamiętam też coś innego: politykę znaną jako „Oferta”, w ramach której nowym pracownikom Zappos oferowano pieniądze za odejście. Ponieważ ten pomysł wydaje mi się jeszcze bardziej przejmujący po tym, jak Hsieh zmarł w piątek, w zbyt młodym wieku 46 lat.
Hsieh dwukrotnie budował firmy od podstaw i znalazł duże wyjścia: Zappos do Amazon za 1,2 miliarda dolarów, a wcześniej LinkExchange, który Microsoft nabył za 265 milionów dolarów, zanim Hsieh skończył 25 lat.
Był także promotorem miasta Las Vegas, gdzie znajduje się siedziba Zappos, i liderem myśli w przedsiębiorczości i biznesie, zaczynając od publikacji swojej książki, Dostarczanie Szczęście , w 2012.
Ale chciałbym go tutaj zapamiętać na coś innego.
Nie tylko jego dobrze znana dziwaczność - pisałem o tym gdzie indziej - prawie miliarder, który mieszkał w Przyczepa ze strumieniem powietrza ponieważ, jak kiedyś wyjaśnił, cenił doświadczenia ponad rzeczy,
Ale zamiast tego, dla tej dwuwyrazowej polityki w Zappos: „Oferta”. Teraz jest to jeszcze większe przypomnienie, że życie jest krótkie, a my mamy tylko tyle szans, aby znaleźć nasze prawdziwe powołanie.
Program działał tak: po mniej więcej tygodniu w pracy niektórzy nowi pracownicy Zappos dowiedzieli się, że mają wybór.
Mogli kontynuować podróż, którą rozpoczęli – albo mogliby zrezygnować. Jeśli wybiorą „zrezygnuj”, firma zapłaci im za odejście.
'Dlaczego?' zapytał Bill Taylor w Harvard Business Review w 2008 r., kiedy maksymalna „oferta” wynosiła 1000 USD. „Ponieważ jeśli chcesz przejąć firmę na Ofercie, najwyraźniej nie masz poczucia zaangażowania, którego oni szukają”.
To nie był altruizm; Zappos miał się lepiej bez pracowników, którzy nie chcieli tam być. Ale nie mogę powstrzymać się od myśli, że była to również prawdziwa przysługa dla ludzi, którzy podjęli pracę w Zappos tylko po to, by zdać sobie sprawę, że to nie był dla nich właściwy ruch.
Po tym, jak Amazon przejął Zappos – i pozwolił mu pozostać niezależnym oddziałem pod przywództwem Hsieh – „wielki Amazon” również przyjął wersję tego pomysłu.
iteracja Amazon obejmuje zaoferowanie pracownikom centrum realizacji Amazon 1000 dolarów rocznie, które przepracowali w Amazon, aby odejść, do 5000 dolarów.
Hsieh sprzedał Zappos Amazonowi w 2009 roku i przypuszczam, że powodem, dla którego „Oferta” tak ostro odbiła się we mnie, kiedy po raz pierwszy o niej usłyszałem, jest to, co robiłem dokładnie w tym czasie.
Wersja skrócona: Zacząłem nową, sześciocyfrową pracę jako prawnik, tylko po to, by zdać sobie sprawę już pierwszego dnia, że popełniłem duży błąd, biorąc ją. od razu rzucam -- nie było w nim oferty za 1000 czy 5000 dolarów -- a sytuacja zmotywowała mnie do szybkiego założenia firmy, która mogłaby utrzymać rodzinę.
Chwilę później, kiedy o tym pisałam , Mam moje 15 minut sławy z całego doświadczenia. Ale prawdziwą korzyścią było potwierdzenie, że życie jest zbyt ulotne, aby spędzić więcej niż jeden dzień w pracy, o której wiedziałem, że nie będzie dla mnie.
Raporty mówią, że Hsieh został ranny w pożarze domu w New London, Connecticut, 18 listopada, zanim umrze w piątek. Historia tego, co się wydarzyło, wciąż się rozwija; wiadomości lokalne powiedzieli, że strażacy nazwali to „aktywnym śledztwem”.
Więc spoczywaj w pokoju, TonyHsieh. Mam nadzieję i modlę się, aby jego rodzina znalazła pocieszenie. Inni podzielą się swoimi hołdami: Jeff Bezos, ChrisTorba i Tony Hawk , na przykład.
Ale zapamiętam go także na lekcję „Oferty”.
Życie jest zbyt krótkie, by podążać niewłaściwą ścieżką. A dzisiaj jest zawsze świetny dzień, aby zacząć szukać właściwego.
Uwaga: Ten artykuł zawiera linki partnerskie, które mogą zarobić na Inc.com niewielką opłatę za zakupy z nich pochodzące. Nie mają one wpływu na decyzje redakcyjne dotyczące umieszczania w tym artykule wzmianki o jakichkolwiek produktach lub usługach.
